Узнать даты
Smart
finance
управленческое
фин планирование
Порядок
в Деньгах,
как в Библиотеке
Выйти на Новый Уровень Прибыли и Контроля Бизнеса. Разобраться в Финансах и внедрить Фондирование. Доработать Систему Оплаты Труда. Детальнее видеть финансы + решительнее рисковать
Илья
Кусакин
Бизнес
Архитектор
00:00
1:20
Узнать больше
о коучинге
Кому будет
полезен коучинг:
Владельцу
Финансовому
Директору
Главному
Бухгалтеру
Коммерческому
Директору
Для роста
доходов
Для масштабирования
компании
Для упаковки
франшизы
проблемы, которые
решает коучинг
01
Надоело Вкладывать Свои
Приходится докладывать свои деньги, и уже сбились со счета, во что и сколько вложили. Компания должна зарабатывала на развитие САМА
02
Изрядно надоел Бардак
Нужна прозрачность. Хочется, чтобы простые вопросы решались без вас, а ваши люди реально несли ответственность за деньги
03
Развитие без Кредитов
Не хватает денег на развитие и расширение, хочется работать в изобилии денег, а не в их постоянном недостатке
04
Система Оплаты не Вовлекает
В связи с неопределенностью в фондах непонятно, как построить привлекательную систему оплаты труда и откуда кому платить
05
Вечная Нехватка средств
Нет фондов, ибо нет понимания и определенности, на какой фонд сколько денег откладывать, чтобы достичь Финансового Изобилия
06
Нет Ответственных людей
Зарабатывают все, а ответственность за риски берет на себя один или два человека. Надоело все по деньгам решать в одиночку
07
Бардак и Учет сжирают Время
Либо топы слишком расточительны, либо слишком аморфны — не проявляют инициативу и ответственность. Хочется Золотую Середину
Шаги Коучинга
Коучинги гораздо эффективнее
семинаров и лекций, в них гораздо
больше персонификации
START
1
Изучение
Вы получаете пласт наших
Инструментов и Технологий
2
Продуктивные
встречи «один на один»
Разрабатываем Вместе
в групповом Мозговом Штурме
Инструменты и Технологии
для вашего Бизнеса
5 дней разработки
База «Люди Дела»
3
Семь недель
сопровождаем
внедрение
Поддерживаем связь
и Координируемся. Работаем
по Персональному пошаговому
Домашнему Заданию
+
Добавленные
Ценности
Персональный Подбор Инструментов.
Персональное Домашнее Задание.
Наша Цель — Полное Внедрение
Золотого Стандарта Коучинга
Узнать даты
Задачи коучинга
1
Системный Учет
Доходов и Расходов
2
Ежедневная и Еженедельная
Сверка «банк-наличные-карточки»
3
Сверка управленческих
и фактических денег
1
Разделить Себестоимость,
Дивиденды и Деньги на
Развитие Компании
2
Сделать так, чтобы решения
по деньгам могли предлагать
и другие лидеры
3
Разложить все по полочкам,
чтобы принимать взвешенные
решения
1
Понимать, на какую сумму можно
рисковать и вкладывать
деньги в Маркетинг
2
Понимать, когда близится
кассовый разрыв
3
Научиться развивать бизнес,
работая “на грани Фола”,
но в черте безопасности
ЗА ВРЕМЯ КОУЧИНГА
ОСВОИТЕ, КАК:

Перестроить Фин Модель при выходе на новый уровень бизнеса

Построить учет финансов для рывка в 3-5 раз по выручке

Отделить фонды себестоимости от фондов Компании и денег учредителя

Делегировать управленческий учет финансов и сконцентрироваться на важном

Перейти на учет финансов и выплаты строго 1 раз в неделю

Увеличите:

Порядок в Деньгах = Порядок в Головах = рост Вовлеченности Персонала

Порядок в Управл. Учете Финансов, он реально станет как в Библиотеке

избавитесь от:

Бардака в Учете Финансов

Нехватки вовлеченности и низкой эффективности персонала

Нехватки координации в компании

Хаоса, который тормозит ваш бизнес

Что у вас
будет
на выходе:
Итогом вашего коучинга становятся не просто знания, а именно внедренные инструменты, а также новые знакомые руководители и бизнесмены из разных уголков России.
Глубокое понимание —
вместо консультаций
Что у вас
будет
на выходе:
Итогом вашего коучинга становятся не просто знания, а именно внедренные инструменты, а также новые знакомые руководители и бизнесмены из разных уголков России.
Развитые Навыки —
вместо «Умных идей»
Что у вас
будет
на выходе:
Итогом вашего коучинга становятся не просто знания, а именно внедренные инструменты, а также новые знакомые руководители и бизнесмены из разных уголков России.
Формат Коучинга
«Управленческое фин планирование»
Илья
Кусакин
Основной наставник Коучинга — современник
и практик, а не ретранслятор шаблонных идей
из книжек. Он филигранно, конкретно под ваш бизнес и цели, поможет разработать Инструменты, Технологии и План Внедрения
5
дней
Приезд в формате
коуч-сессии 5 дней
в офисе
7
недель
Сопровождения через наше
мобильное приложение
«Люди Дела»
По приезду
домой
Вас ждет сопровождение и постоянная связь
со стороны наших экспертов во главе с Ильей
для поддержания боевого духа, а главное —
для координации внедрения
Кейсы
Таисия Базаева
Исполнительный директор
BLACK STAR WEAR
Он проявил высокий уровень
профессионализма и сопричастности.
И нам было стыдно не внедрить то, чему
он учил. Тотальная самоотдача. Спасибо!

Илья обучил нас проведению собеседования, разработке тренировок, разработке скриптов-шпаргалок, помог разобраться по CRM системе и дал много ценных рекомендаций по маркетингу. Также Илья помог научиться мотивировать сотрудников и наладить постепенное введение в должность продавцов, кассиров и администраторов. Для нас взаимодействие с ним стало очень важным
Несмотря на то, что одежда - сложный рынок, и в России почти нет производителей и известных русских компаний, именно благодаря стабильности наших продаж и развитию сотрудников в сложные времена мы сумели выстоять, даже когда были проблемы с товаром, с торговыми площадями. ПРОДАЖИ и НАЙМ всегда были нашими сильными сторонами. И это благодаря тому, что уже 5 лет мы взаимодействуем с Ильей Кусакиным. Поэтому мы его рекомендуем»

blackstarshop.ru
Оборот месячный
11 млн
28 млн
Чистая прибыль
1.5 млн
6 млн
Личный доход
ничего
2-3 млн
Сотрудников
27 14
в продажах
45 25
в продажах
Какие проблемы выявлены:
  • Нехватка обучения продавцов, обучение не было описано
  • Не продумана карьерная лестница
  • Длительная адаптация, нет тренировок
  • Большая текучка
Какие инструменты внедрены:
  • Разработаны тренировки по работе с клиентами и товаром
  • Прописана карьерная лестница и мотивация на всех уровнях
  • Налажены найм и адаптация
  • Отработана техника продаж
Эльвира Дозорова
Исполнительный Директор
и соучредитель
Мы получили рост в выручке в 38% ровно
через 2 месяца после начала коучинга

Наша компания существует давно, мы специализируемся на текстильной продукции и школьной форме. Илья помог на коучинге разработать тренировки
и скрипты-шпаргалки. Помог разобраться с тем, как работает CRM система и вводная услуга. Эффективность продавцов гораздо выше! Готовность и желание, которое теперь как никогда высоки, позволяют нам охватить больше клиентов, и сработать с каждым клиентом с гораздо большей эффективностью!

В направлении продажи формы мы внедрили тренировки и вводную услугу. В розничных магазинах мы наладили тренировки и напрочь искоренили дедовщину. Это потрясающее ощущение - когда ты как директор не зависишь от своих сотрудников. Мы получили рост в выручке в 38% ровно через 2 месяца после начала коучинга. Сейчас у нас сезон, и мы идем значительно лучше, чем в прошлом году несмотря на колебание нашего рынка и уменьшение покупательской способности!

Я лично благодарна Илье за его кропотливый и тщательный подход. Я не помню, чтобы кто-либо из бизнес тренеров, с которыми мне приходилось взаимодействовать, настолько скрупулезно и эмоционально подходил к моим результатам в продажах!

Рекомендую всем руководителям розничных, оптовых продаж, а также услуг обратить внимание на коучинг «Построение Системного Отдела Продаж». Много через что прошли, и слезы были, и радость - но результат обрадовал, хотя не ожидала такого. И это главное!

www.firma-gamma.ru
Оборот месячный
7 млн
14.5 млн
Чистая прибыль
1.3 млн
3.5 млн
Личный доход
600 тыс
4 млн
Сотрудников
41 33
в продажах
67 35
в продажах
Какие проблемы выявлены:
  • Дедовщина среди продавцов
  • Отсутствие техники продаж
  • Длительная непродуманная адаптация, нет найма
  • Зависимость от продавцов, отсутствие мотивации
Какие инструменты внедрены:
  • Разработаны тренировки по работе с клиентами и товаром
  • Налажен найм и адаптация
  • Проработан маркетинг и вводная услуга с конверсией 85%
  • Отработана техника продаж
Кузьменкова Ольга
Учредитель
Elite Class
Мы продаем БОЛЬШЕ, а главное, наши
технари стали помогать клиентам
и способствовать продажам!

Рекомендую. Ребята, это ваш бизнес и ваши деньги. Как говорит Илья: «Настало время вылезти из заснеженного багажника автомобиля и сесть за руль своей жизни!» Вы получите мощный грамотный толчок вперед, не просто слова, а работающие технологии, аналога которым я не встречала. Все работает. Помимо технологий, вы окунетесь в науку Личной Продуктивности, которая перевернет вашу жизнь, как это случилось со мной. Найм, продажи, маркетинг - все эти сферы Илья освоил очень даже хорошо. Если вы руководитель малого бизнеса или предприниматель - то рекомендую вам обратить внимание на коучинг «Построение Системного Отдела Продаж».

Также добавлю, что Илья не просто обучает. Он помогает эффективно применить изученное, что в разы важнее, чем само изученное.

Каждый директор много где был, много чего читал и изучал. Так вот Илья и этот коучинг - это не очередная масса каких-то данных, которые еще больше внесут хаос в ваши мысли!

Наоборот. Он помог мне навести порядок в голове и правильно выстроить приоритеты. Дополнил те области, где данных у меня не хватало.

И наоборот отсеял лишние данные. И по итогу я начала не говорить о том, что делать, а наконец-то с гигантским темпом ВОПЛОЩАТЬ задуманное!

Успехов, коллеги. Решайте сами. Надеюсь, мое мнение было полезно

www.elcl.ru
Оборот месячный
935 тыс
1.6 млн
Чистая прибыль
460 тыс
720 тыс
Личный доход
260 тыс
450 тыс
Сотрудников
39
45
Какие проблемы выявлены:
  • Отсутствуют ясно сформулированные задачи
  • Отсутствует вводная услуга
  • Сложная нерабочая CRM система
  • Все продажи держатся на директоре
Какие инструменты внедрены:
  • Разработана и отлажена вводная услуга
  • Внедрена профессиональная и легкая в использовании CRM
  • Написаны скрипты-шпаргалки для работы с клиентами
  • Созданы тренировки по работе с клиентами (50 часов)
Бабко Елена
Учредитель
3 месяца стабильного роста с того
момента, как мы начали сотрудничать
с Ильей

Решение записаться на коучинг пришло c пониманием, что нужно кардинально менять продажи и маркетинг. Найм был нерегулярный, адаптация не успешная.
В компании хорошо налажен найм и постановка на пост технического персонала. Что касается персонала в продажах и продвижении, то его сложно нанять и обучить тому, чтобы он начал делать нужные результаты. На тот момент у нас было всего 2 менеджера, которые помимо продаж занимались еще много чем. Продажи были больше похожи на американские горки. Отсутствовала аналитика. Технология продаж использовалась слабо. Боевой дух был низкий, так как не было нужной системы мотивации продавцов. Маркетинг не работал, не было устойчивого потока потенциальных клиентов.

Стоимость коучинга (первые 3 дня) сразу окупились на этой же неделе, так как мы сразу начали внедрять полученные от Ильи инструменты, и менеджеры утроили свои показатели. Большой толчок дали аналитика продаж, тренировки и внедрение CRM системы. CRM система высвободила 30-40% времени продавцов (а время - их самый ценный ресурс). Аналитика процесса продаж дала понимание, что улучшать в первую очередь. Тренировки сделали из продавцов профессионалов буквально за несколько недель.
Технология найма и адаптации, которые дает Илья, позволили нам быстро нанять и обучить уже нескольких менеджеров, и мы продолжаем нанимать менеджеров дальше. Также система адаптации позволяет отбирать лучших и убирать непродуктивных.

Боевой дух в отделе продаж зашкаливает, каждый готов бороться за свой план и делать вклад в общий план компании. Это сильно отражается на наших статистиках. 3 месяца стабильного роста с того момента, как мы начали сотрудничать с Ильей.

Можно продолжать еще долго, так как за это время была проделана огромная работа. Большой плюс коучинга в том, что Илья буквально заставляет делать определенные вещи, без которых не будет прогресса. А кто еще нас, собственников, заставит что-то делать? :-)

Наши результаты продолжают расти, так как на коучинге мы разработали четкий план увеличения дохода компании, и вся компания сейчас к нему идет. Уверены, что через какое-то время мы будем хвастаться еще большими результатами. Илья - настоящий профессионал своего дела, и если вам нужны быстрые и кардинальные положительные изменения с переходом на новый уровень (Илья любит слово ПРОРЫВ), то коучинг - это то, что вам нужно. Он окупается сразу, а эта инвестиция еще долго будет приносить вам доход.

www.academy-eng.com
Оборот месячный
1 млн
1.9 млн
Личный доход
300 тыс
600 тыс
Сотрудников
12
17
Какие проблемы выявлены:
  • Большая проблема найма и адаптации менеджеров
  • Не применялась CRM система, время впустую
  • Нет партнерских договоренностей
  • Нет четкой работающей системы мотивации продавцов
Какие инструменты внедрены:
  • Налажен найм и адаптация новых менеджеров
  • Налажена работа менеджеров в CRM системе
  • Разработана партнерская программа
  • Внедрена система мотивации продавцов
Инструменты
коучинга
Таблицы Учета Денег
Таблицы Движения Средств
Таблицы Учета Наличных
Еженедельный Учет Фондов
Регламенты Фин. Учета
Система Оплаты Труда и Бонусов
01
Каждая копейка вовремя учтена. Все цифры расщеплены до атомов — для аналитики, а также для Измерения Ключевых Показателей
02
Порядок — это когда есть и учет движения ДС, и архив движения ДС.
Любую ошибку можно обнаружить, отмотав назад нужное время
03
Наличные Деньги — всегда опасная часть для бизнеса,
а минимизировать опасность можно, если вести тщательнейший каждодневный учет
04
Прозрачный системный учет всех денег, не с точки зрения, на каком юр. лице они лежат, а с точки зрения, на какую Цель отложены
05
Компания — это маленькое государство, и по мере роста важно формулировать его Законы. Это повысит Ответственность Лидеров
06
Описанная понятным языком, по уму, со всеми деталями и с указанием, с каких фондов какие выплаты окладов и бонусов происходят
Кликайте
влево-вправо,
знакомьтесь
с инструментами
Как
в библиотеке
Преимущества
коучингов
Уникальный
формат
коучингов, который позволяет гарантированно получать результат. Формат «бок о бок» позволяет напрямую общаться с Ильей Кусакиным, до конца понимать инструменты, задавать свои вопросы
1
Только
практика
Всю теоретическую информацию мы даем вам дистанционно в виде онлайн курса, вы изучаете ее самостоятельно перед приездом. Соответственно, на очных коуч-сессиях вы ведете только практическую работу
2
Дозированная
информация
Каждый участник получает дозированную информацию, нужную только ему, в его специфике бизнеса, учитывая сегодняшний этап развития бизнеса участника Коучинга. Экономия сил и времени, вам не придётся сидеть и «втыкать», как адаптировать полученную информацию под ваш бизнес
3
сопровождаем
внедрение
На коучинге мы разрабатываем технологии и инструменты конкретно под ваш бизнес, делаем это с индивидуальным подходом, а после коучинга помогаем внедрить полученную информацию для усиления вашего бизнеса в течение 13 недель
4
Выберите формат
участия
Учредитель Компании /
Предприниматель-Ремесленник
Финансовый Директор или Главный Бухгалтер
Узнать даты
Когда у вас есть в команде люди, которые строят ее вместе с вами,
очень важно, чтобы вы и на Коучинге тоже работали вместе. Мы поможем выбрать, кого лучше взять с собой.
Узнать даты
FAQ
Часто
задаваемые
вопросы
Это для Финансового Директора?
Это для тех, кто хочет разбираться в учете Финансов, построить или перестроить свою Финансовую Модель. Также на Коучинг приезжают Главные Бухгалтера и Финансовые Директора с целью повышения Квалификации и внедрения Фондирования в своей компании
Это обучение?
Это совместная работа. Есть элементы теории, но большая часть коучинга — это разработка Материалов совместно Опытными специалистами
Что нужно Подготовить?
После того, как вы выберете даты и заключите договор, вам будет выслана программа подготовки цифр, а также Видео Курс, который надо будет пройти
Проживание и питание входят?
Это не наша специфика, но наши клиентские менеджеры помогут подобрать и билеты на самолет, и Отель, и порекомендуют рестораны и кафе, куда можно ходить на обед. Вкусный Кофе брейк накрыт всегда на протяжении Коучинга, чтобы не отвлекаться на голод
Почему занятия в группе, а не «один на один»?
В группе есть своя магия. Плюс участники работают, пропуская через себя все разработки. То, что сделано своими руками, внедряется с другим уровнем эффективности. Занятия «один на один» с Ильей сегодня стоят 500,000 за 10 часов занятий, и это не каждый может себе позволить. А формат Коучинга - это примерно 3 часа времени с Ильей, которое он использует уже на проверку ваших разработок + остальное время коучинга с нашими экспертами, которые помогают прогрессировать
С кем лучше ехать?
В первую очередь владельцу нужно брать с собой того, кто будет каждую неделю руками собирать Финансовое Планирование. Обычно это Главный Бухгалтер, иногда это Финансовый Директор. Если у вас есть топ-менеджеры, руководители отделов, или вы строите бизнес вместе с партнером или супругом/супругой, то конечно есть смысл внедрять все это вместе - так и быстрее, и надежнее. Ключевым является взаимопонимание, часто решение поехать вместе помогает в том, чтобы потом не “объяснять на пальцах”
А если у нас уже есть Финансовое Планирование?
У всех, кто к нам приезжает, уже есть финансовое планирование. Уровень глубины того, что мы прорабатываем, - это полные 360 градусов сферы финансов. Единственное, что мы не затрагиваем, - безопасность компании и методы оптимизации налогообложения. Наша задача - учет, порядок, комфорт и прозрачность для всех сторон. Это дает владельцу компании понимание в совете директоров и в управлении, а также облегчает выход на новый уровень развития
Это поможет если, у меня розница?
Это поможет любому виду бизнеса, кроме волосатых на руку коррупционеров и тех, кто несет деградацию или вред здоровью, ибо их мы и сами не возьмем
Это что-то типа Like и БМ ?
Подход Ильи Кусакина отличается своей практичностью и акцентом на внедрение. Мы не работаем с массами, это персонифицированная программа.
Опыт Ильи связан с 7-летней работой корпоративным бизнес-тренером, принявшим участие в построении компаний, которые из малого бизнеса перешли в крупный бизнес. Это Black Star, Фабрика Мебели 8 Марта, World Class, 1С: Первый Бит и многие другие.

Like и БМ в основном работают с желающими построить свой бизнес и теми, кто устал работать по Найму
Какие Гарантии я Получу?
«Когда я прыгал с парашютом в Дубае в последний раз, я подписал 7 листов согласия, что все риски за парашют, за исправность самолета, за свою жизнь - на мне. Гарантии дают на чайник или кофеварку. Это маркетинговая Примочка. Всем страшно выбрасывать деньги и время впустую, поэтому постарайтесь поговорить с выпускниками, почитать кейсы и разобраться, почему стоит нам довериться».

Илья Кусакин
курская
как нас
найти
Москва, лялин
переулок 16
курская